Анализ реализации проектного управления в Воронежском регионе
Для цитирования
Кузнецов В. В., Чурсин М. А., Масликова Т. И. Анализ реализации проектного управления в Воронежском регионе // Власть. 2023. Том 31. № 1. С. 102-109. DOI: https://doi.org/10.31171/vlast.v31i1.9469
Аннотация
Проектное управление – элемент современной системы менеджмента в России. Проектный подход в исполнительной власти подразумевает выявление главных целей и задач, разработку программных мероприятий и определение исполнителей, оценку бюджетных возможностей. В статье анализируются данные по реализации национальных и региональных проектов в Воронежской области.
Ключевые слова:
проектный подход, национальный проект, региональный проект
Литература
Алексеенко М.М. 2019. Аудит эффективности системы управления финансами в рамках проектного управления в органах власти Белгородской области. – Экономические исследования и разработки. № 1. С. 86-92.
Бойко А.Н. 2019 Проектное управление в России как компонента стратегического управления. – Самоуправление. № 3(116). С. 65-67.
Давыдов А.Г. 2009. Структурные механизмы реализации проектного управления в органах власти. – Власть. № 5. С. 58-60.
Добрина Л. 2018. Проблемы и тенденции в управлении проектами в органах государственной власти. – Самоуправление. № S1. С. 50-53.
Кузнецов В.В, Чурсин М.А. 2016. Оценка состояния процесса внедрения технологии электронного правительства на территории Воронежской области. – Власть. Т. 24. № 3. С. 62-67.
Ливишин И.С. 2021. Проектное управление как инструментарий реализации национальных проектов в системе государственного стратегического управления. – Финансовый бизнес. № 9(219). С. 49-53.
Петрина О.А., Стадолин М.Е. 2020. Правовые и организационные основы проектного управления в секторе государственного управления. –Муниципальная академия. № 1. С. 20-25.
Пивоварова М.Б. 2019. Государственное регулирование науки в высших учебных заведениях. – Власть. Т. 27. № 1. С. 176-180.
Shenhar A.J., Dvir D. 2004. Project Management Evolution: Past History and Future Research Directions. Proceedings of the PMI Research Conference. 11–14 July. 2004. London, England: Project Management Institute.
Бойко А.Н. 2019 Проектное управление в России как компонента стратегического управления. – Самоуправление. № 3(116). С. 65-67.
Давыдов А.Г. 2009. Структурные механизмы реализации проектного управления в органах власти. – Власть. № 5. С. 58-60.
Добрина Л. 2018. Проблемы и тенденции в управлении проектами в органах государственной власти. – Самоуправление. № S1. С. 50-53.
Кузнецов В.В, Чурсин М.А. 2016. Оценка состояния процесса внедрения технологии электронного правительства на территории Воронежской области. – Власть. Т. 24. № 3. С. 62-67.
Ливишин И.С. 2021. Проектное управление как инструментарий реализации национальных проектов в системе государственного стратегического управления. – Финансовый бизнес. № 9(219). С. 49-53.
Петрина О.А., Стадолин М.Е. 2020. Правовые и организационные основы проектного управления в секторе государственного управления. –Муниципальная академия. № 1. С. 20-25.
Пивоварова М.Б. 2019. Государственное регулирование науки в высших учебных заведениях. – Власть. Т. 27. № 1. С. 176-180.
Shenhar A.J., Dvir D. 2004. Project Management Evolution: Past History and Future Research Directions. Proceedings of the PMI Research Conference. 11–14 July. 2004. London, England: Project Management Institute.
Статья
Поступила: 06.03.2023
Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:
APA
Кузнецов, В. В., Чурсин, М. А., & Масликова, Т. И. (2023). Анализ реализации проектного управления в Воронежском регионе. Власть, 31(1), 102-109. https://doi.org/10.31171/vlast.v31i1.9469
Выпуск
Раздел
ОБУСТРОЙСТВО РОССИИ: ВЫЗОВЫ И РИСКИ
Представляя в Редакцию рукопись автор выражает согласие со всеми пунктами настоящего лицензионного договора.
