Дистанционная занятость в период коронакризиса: масштабы распространения и результативность внедрения

doi:10.19181/population.2021.24.4.9

DOI: https://doi.org/10.19181/population.2021.24.4.9

Дмитрий Михайлович Логинов Институт социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия loginov-dm@ranepa.ru ORCID ID http://orcid.org/0000-0002-2717-6909
Elibrary Author_id 198576

ResearchID G-5246-2016
Марина Валерьевна Лопатина Институт социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия lopatina-mv@ranepa.ru ORCID ID http://orcid.org/0000-0002-0686-9538
Elibrary Author_id 1123978

ResearchID U-4907-2017

Для цитирования

Логинов Д. М., Лопатина М. В. Дистанционная занятость в период коронакризиса: масштабы распространения и результативность внедрения // Народонаселение. 2021. Том 24. № 4. С. 107-121. DOI: https://doi.org/10.19181/population.2021.24.4.9

Аннотация

На материалах репрезентативных социологических исследований российского населения, проведённых в 2020-2021 гг., показаны уровень распространения и результативность дистанционного формата занятости в России. До начала эпидемиологического кризиса дистанционная занятость характеризовала крайне ограниченный сегмент рынка труда, преимущественно концентрируясь в группах сравнительно высокодоходных работников сферы услуг и информационно-коммуникационных технологий. С активизацией мер противодействия коронавирусной угрозе, рынок труда в 2020 году претерпел существенные изменения, и вынужденный переход к дистанционной занятости осуществили более 20% работающих россиян. Переход к дистанционной занятости оказался травматичным с точки зрения как эффективности работы, так и психологического комфорта. Разработанная типология показывает, что позитивное восприятие изменения формата работы характеризует лишь 16% опрошенных, а более половины респондентов расположены в зоне негативной интегральной оценки. Наиболее высокий уровень адаптивности продемонстрировали представители самой молодой когорты и жители мегаполисов. Распространение дистанционной занятости актуализировало и использование информационно-коммуникационных технологий, в частности, средств удалённого визуального взаимодействия в ходе решения рабочих задач. В целом, столь массовый переход к дистанционной занятости оказался эффективным как временная мера, позволившая сгладить негативные эффекты пандемии. Можно предполагать, что в среднесрочной перспективе произойдёт оптимизация управленческих усилий при внедрении дистанционной работы части сотрудников и сегментарное развитие смешанных форм занятости, основанных на эффективном балансе интересов работников и работодателей.

Ключевые слова:

население, занятость, рынок труда, дистанционная занятость, социально-экономическая адаптация, коронавирус COVID-19

Биографии авторов

Дмитрий Михайлович Логинов, Институт социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия

к.э.н., старший научный сотрудник

Марина Валерьевна Лопатина, Институт социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия

младший научный сотрудник

Литература

1. Nilles, J. M. The telecommunications transportation trade-off/ J. M. Nilles. — London: John Wiley & Sons publ., 1976. — 196 p.

2. Schiff, Frank W. Working at Home Can Save Gasoline / Frank W. Schiff // The Washington Post: [сайт]. — URL: https: //www.washingtonpost.com/archive/opinions/1979/09/02/working-at-home-can-save-gasoline/ffa475c7-d1a8-476e-8411-8cb53f1f3470/ (дата обращения: 09.09.2021).

3. Di Martino, V. The High Road to Teleworking / V. Di Martino. — Geneva: International Labour Organization, 2001. — 143 p.

4. Linos, E. When working from home changes work at the office: measuring the impact of teleworking on organizations / E. Linos. — Berkeley Google Scholar Article Locations: The University of California, 2019.

5. Golden, T. D. Is there a price telecommuters pay? Examining the relationship between telecommuting and objective career success / T. D. Golden, K. A. Eddleston // Journal of Vocational Behavior. — 2020. — Vol. 116. — P. 103348. DOI: 10.1016/j.jvb.2019.103348.

6. Bloom, N. Working from Home Work? Evidence from a Chinese Experiment / N. Bloom, J. Liang, J. Roberts, Z. Jenny Ying // The Quarterly Journal of Economics. — 2015. — P. 165-218. DOI: 10.1093/qje/qju032.

7. Morikawa, M. Productivity of Working from Home during the COVID-19 Pandemic: Evidence from an Employee Survey (Japanese) / М. Morikawa // Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI): [сайт]. — URL: https: //www.rieti.go.jp/jp/publications/dp/20e073.pdf (дата обращения: 09.09.2021).

8. Луданик, М. В. Дистанционная занятость в России: перспективы развития и проблемы регулирования / М. В. Луданик // Уровень жизни населения регионов России. — 2007. — № 8-9. — С. 71-86.

9. Камарова, Т.А. Дистанционная занятость: достоинства, недостатки и масштабы развития / Т. А. Камарова // Глобальный научный потенциал. — 2018. — № 5. — С. 82-85.

10. Тонких, Н.В. Исследование отношения женщин к социально-экономическим условиям дистанционной занятости / Н. В. Тонких // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2018. — № 4. — C. 153-166.

Дистанционная занятость в период коронакризиса: масштабы распространения и результативность внедрения

Научная статья

Аннотация

Биографии авторов

Литература