Возможности стратегического планирования трудового потенциала в легкой, пищевой промышленности и АПК

В статье на основе данных социологического исследования, проведенного в трех регионах России, в структуре экономики которых заметную роль играют легкая и пищевая отрасли и АПК, проанализирована ситуация с кадровым обеспечением соответствующих производств; способы заполнения вакансий; факторы, определяющие горизонты планирования предприятий, и влияние на них недавно принятых законов о стратегическом планировании и о промышленной политике. Показано, что планирование деятельности предприятий остается краткосрочным, а уровень рентабельности — низким, что не позволяет предприятиям заранее просчитывать свои кадровые потребности и формировать кадровый резерв, а также успешно конкурировать за работников с торговлей и сферой услуг, предлагающих более комфортные условия и режим труда. Выявлено, что одного лишь принятия указанных законов для переориентации бизнеса на более долгосрочные стратегии развития явно недостаточно - требуются конкретные меры в сфере кредитно-денежной, бюджетно-налоговой и внешнеэкономической политики, а также рассчитанные на длительную перспективу государственные программы поддержки отраслей.